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1.10.13




PRESENTACIÓN DEL CURSO

El curso de Iniciación de Proyectos Sostenibles propone introducir a sus alumnos en el conocimiento de la sostenibilidad. Para ello se aprenderá de forma general como saber identificar, elaborar y evaluar este tipo de proyectos a través de pequeñas píldoras. Saber abordar el campo social, económico y medioambiental suponen una estrategia necesaria para conseguir el éxito y sostenibilidad del proyecto.

DESTINATARIOS  

El curso está dirigido a: licenciados, diplomados, técnicos de desarrollo local, equipo técnico de ayuntamiento o instituciones público-privadas, personal de entidades sin ánimo de lucro, empresas socialmente responsables y estudiantes.

OBJETIVO

Capacitar a las personas interesadas en la elaboración de proyectos sostenibles, de manera que puedan comprender la necesidad de implementar esta metodología en sus proyectos.

CARACTERÍSTICAS




Curso de Iniciación de Proyectos Sostenibles
Modalidad: online / a distancia
Nº de horas: 25 H
Precio: el curso de iniciación es gratuito.
Metodología: píldoras y ejercicios prácticos





METODOLOGÍA

El curso se impartirá a lo largo de todo el año de forma Online. Se irán lanzado cada semana pequeñas píldoras a los que los alumnos podrán acceder de forma libre a través de nuestra plataforma andaluciasostenible.com, de las cuales podrán utilizar para su estudio, así como la realización de ejercicios prácticos que podrán compartir en nuestra plataforma.

PÍLDORAS DEL CURSO



Curso de Iniciación de Proyectos
 Sostenibles (III)
Curso de Iniciación de Proyectos
 Sostenibles (I)
Curso de Iniciación de Proyectos
 Sostenibles (II)

Curso de Iniciación de Proyectos
 Sostenible (IV)

Una vez que hemos visto a grandes rasgos el origen del concepto de desarrollo sostenible y los tres grandes campos que abarca (desarrollo social, económico y medioambiental) en este tercer artículo del curso online de Iniciación de Proyectos Sostenibles vamos a proponer la realización de un caso práctico sencillo donde recoger estos grandes campos, así como divulgar una práctica del mismo.

3. CASO PRÁCTICO. PRIMERA PROPUESTA DE EJERCICIO.

Para poner en práctica los conocimientos adquiridos en las dos primeras lecciones, vamos a realizar un caso práctico y fácil a través del análisis de un proyecto real que se ha producido en la Playa de los Lances Cádiz el cual fue desarrollado por el Grupo de Desarrollo Rural del Litoral de la Janda . Para ello se necesita tener previamente un diagnóstico de situación sobre cada campo que compone la sostenibilidad (desarrollo social, económico y medioambiental).
En la siguiente imagen realizamos un diagnóstico breve pero general sobre la situación actual de la zona donde queremos actuar. De modo que realizamos un análisis de la situación actual desde la esfera económica, social y de medio ambiente.

1. Cuadro de diagnóstico de la situación actual y objetivo del proyecto a través de tres campos

En la segunda parte del cuadro de diagnóstico mostramos un objetivo general de actuación sobre la zona que se pretende intervenir, así como una serie de actuaciones en cada campo (social, económico y medioambiental)  que sirvan para cubrir y mejorar cada uno de ellos. Al apostar por mejorar estos campos, estaremos más cerca de la sostenibildiad del mismo. Para ello más adelante será fundamental evaluar los resultados obtenidos.

Una vez visto un caso práctico sencillo que nos lleven a conocer los primeros pasos generales para la realización de proyectos sostenibles, os proponemos que busquéis en vuestro entorno más cercano territorios, lugares, zonas, actividades económicas o centros culturales que tengan potencial de cambio. Una vez identificado, rellenéis el siguiente cuadro que os dejamos y lo compartáis con nosotros. Nosotros publicaremos vuestros diagnósticos y lo comentaremos entre todos los usuarios y Equipo de la Web.

Cuadro de diagnóstico para aplicar a caso práctico

Descarga el cuadro de diagnóstico para aplicar a caso práctico.

También te puede interesar:

Curso de Iniciación de Proyectos Sostenibles (IV)
Matriz para la Sostenibilidad







Conoce más proyectos sostenibles en www.andaluciasostenible.com




Una vez que hemos desarrollado el concepto de sostenibilidad, hemos estudiado su origen y los campos que abarcan tenemos como resultado una idea general de en qué consiste la sostenibilidad. Para seguir aumentando conocimientos, os vamos a proponer en la siguiente píldora de formación las claves previas necesarias para marcar una estrategia centrada en la sostenibilidad.

4. Curso de Proyectos Sostenibles (IV). Estrategia para la Sostenibilidad.

Para marcar una estrategia de sostenibilidad es necesario ir desgranando y desarrollando previamente los factores, procesos o pasos que se incluyen cuando elaboramos un proyecto. Por ejemplo, una herramienta muy utilizada es la Matriz del Marco Lógico, si en cada paso que se planifica en ella incluimos perspectiva sostenible, conseguiremos unos mejores resultados.
Pasemos ahora a planificar un proyecto desde la perspectiva de la sostenibilidad:

- El Objetivo General. Cada vez que planificamos un proyecto marcamos un objetivo general como consecuencia de unas necesidades o problemas detectados previamente. El enfoque adecuado es realizar la triple vertiente de la sostenibilidad (social, económico y medioambiental) donde vayamos a obtener unos resultados a largo plazo y que cubran esas necesidades. Resolver el problema no es solo atajarlo, sino establecer unas bases que promuevan que las personas beneficiarias sean autosustentables a medio/largo plazo gracias a la intervención.

-Los Objetivos Específicos. Al igual que el anterior cada objetivo específico puede centrarse en algunas de los campos de la sostenibilidad (social, económico o medioambiental) o directamente en los tres, dependiendo del mismo.

-
La Descripción del Proyecto. En ella se debe dejar claro que la intervención tiene que contener elementos fundamentales de la sostenibilidad.

-La Temporalización. Nuestro proyecto debe ser viable no solo económicamente, sino también en su periodo de vida. Buscar la racionalización del tiempo para ejecutarlo es pieza clave.

-La Fundamentación. Argumentar nuestra intervención con perspectivas económicas, sociales y medioambientales se hacen necesario para buscar y asegurar un comportamiento sostenible en la intervención.

-La Población Destinataria. Que los beneficiarios directos e indirectos sean los adecuados ya no es solo una obviedad, más bien hay que apostar por incluir estrategias transversales de género. Esto es, que beneficiarias directas e indirectas como las mujeres estén a lo largo de todo el proyecto suponiendo ellas una base importante destinatarias de la intervención, posibilitando su empoderamiento a medio/largo plazo.

-Resultados Previstos. Es un Objetivo Operativo, ha de ser una consecuencia directa, inmediata y observable de la intervención. Debe además ser coherente con el efecto previsto en el Objetivo Específico del programa de referencia. Estos resultados deben ir teniendo una base social, económica y medioambiental.



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